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别再做高瞻远瞩的梦了很多人一做事就想着制定宏大的 10 年计划。但硅谷创业教父保罗·格雷厄姆却给出了截然相反的建议:千万别刻意去做一个高瞻远瞩的人。原因极其现实:你的野心越大,实现周期就越长;对未来的预期越远,中途踩坑失败的概率就越高。真正成就伟业的途径,往往是先找一件极其微小的事情,然后把它做到极致。看看那些超级巨头最初的模样:1. 想要称霸微型计算机软件领域吗?比尔·盖茨一开始只是给只有几千名用户的早期机器写了个基础的代码解释器。2. 想要打造一个吞噬全球数十亿人注意力的超级网络帝国吗?马克·扎克伯格最初只是给哈佛大学本科生做了一个用来八卦的校园网页。在起步阶段,他们根本不知道自己的公司最终会变成多大的庞然大物。他们唯一确定的,是自己手头这件小事确实有人在用。实现宏大目标的最佳方式,绝对不是在未来设定一个极其精确的靶心,然后再绞尽脑汁思考当下该怎么一步步走过去。保罗·格雷厄姆指出,我们真正应该效仿的榜样是哥伦布。哥伦布手里根本没有美洲大陆的精确坐标,他只是觉得西方有新天地,于是立刻起锚向西航行。对于未来,保持一种模糊的方向感,远比追求精确的预测更有力量。放弃那些不切实际的宏大叙事,
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